印尼寒锐高冰镍项目首船物资顺利到港
安徽寒锐组织开展首届QC攻关评比工作
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- 发布时间：2022-08-31 09:42
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【概要描述】为全面推进质量难点攻关的管理工作，鼓励员工积极开展质量管理小组活动，增强员工的主人翁意识和责任感，安徽寒锐于8月29日组织开展首届QC攻关评比工作。总经理王朝安、技术副总张志平、鸣鹤咨询吴永发老师、涂兴英老师、各QC小组成员，共计20余人参加活动。
安徽寒锐组织开展首届QC攻关评比工作
【概要描述】为全面推进质量难点攻关的管理工作，鼓励员工积极开展质量管理小组活动，增强员工的主人翁意识和责任感，安徽寒锐于8月29日组织开展首届QC攻关评比工作。总经理王朝安、技术副总张志平、鸣鹤咨询吴永发老师、涂兴英老师、各QC小组成员，共计20余人参加活动。
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为全面推进质量难点攻关的管理工作，鼓励员工积极开展质量管理小组活动，增强员工的主人翁意识和责任感，安徽寒锐于8月29日组织开展首届QC攻关评比工作。总经理王朝安、技术副总张志平、鸣鹤咨询吴永发老师、涂兴英老师、各QC小组成员，共计20余人参加活动。
QC小组的活动，针对生产经营活动的员工，以公司的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人员素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法组织起来开展活动。此次评比的有《提高氧化钴碳含量合格率》、《降低钴粉包装问题出现频率》、《降低用电电费》、《降低氢气单耗》、《提高海绵钴粉一次合格率》共计五个QC攻关项目。
为保证公平公正，各汇报人采取抓阄的方式，排出先后顺序，进行汇报。
经过紧张的角逐，《降低钴粉包装问题出现频率》QC项目获得第一名，《降低用电费用》QC项目获得第二名、《降低氢气单耗》QC项目获得第三名。
最后，王总表示通过QC 评比活动，提升了员工逻辑思维能力、运用质量工具方法的能力，也提高团队了的凝聚力与战斗力。同时，通过质量工具方法的运用，QC小组的成员，可以清晰的发现生产过程的质量问题点，并针对关键的原因，制定改进措施，有效解决生产实际的问题。
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